ІТ-галузь потребує тисячах бізнес-управлінців

За даними Асоціації « Інформаційні технології України», дефіцит управлінських кадрів у галузі становить близько 3000 фахівців. Такі результати були озвучені в ході засідання круглого столу, присвяченого розробці програм МВА-освіти для ІТ-галузі.

Під час зустрічі досвідом і думками ділилися Віктор Валєєв, директор Асоціації « Інформаційні технології України», Олександр Савченко, президент Міжнародного Інституту Бізнесу Дмитро Кушнір, віце-президент компанії «Люксофт» в країнах Східної Європи і директор «Люксофт Україна»Микола Роєнко, президент Miratech Group.

Компаніям необхідно зосередити спільні зусилля на створенні специфічної MBA-програми для менеджерів ІТ-компаній, у фокусі якій будуть якості, необхідні для керівництва великими проектами з точки зрениям бізнес-менеджера.

Покривати існуючий дефіцит кадрів компанії планують в першу чергу шляхом підготовки діючих керівників і кадрового резерву в рамках галузевих програм МВА, орієнтовані саме на ІТ-галузь. А фундаментом для такої підготовки, на думку більшості фахівців галузі, може стати тільки ІТ або суміжне освіту.

На думку Віктора Валєєва, підготовка управлінців в ІТ-компаніях внесе чималий внесок у підвищення конкурентоспроможності національної іт-індустрії: «Ми не можемо далі конкурувати за ціною з іншими аутсорсинговими локаціями. Відмінною рисою українських розробників завжди було якість виконання складних проектів. Сподіваюся, що з часом нашою конкурентною перевагою стане і якість бізнес-підготовки вітчизняних ІТ-управлінців. Без цього Україні буде складно стати рівноправним гравцем на глобальному ринку ІТ».

Як зазначив Олександр Савченко, постійно удосконалюються не тільки підходи до управління підприємством, але і змінюється сама бізнес-термінологія, що вимагає періодичного перепідготовки управлінців.

Глобализованность українського ІТ-бізнесу і його орієнтація на іноземних замовників визначає одну з ключових потреб ІТ-компаній - здатність співробітників реалізовувати міжнародні проекти, взаємодіяти і презентувати продукти іноземним партнерам. «Наші замовники - це найбільші західні холдинги, де рівень менеджменту дуже високий. І нам вкрай важливо, щоб наші менеджери на одному рівні і на одній мові могли спілкуватися з топ-менеджерами з боку замовників», - відзначив Дмитро Кушнір.

ІТ-компанії по-різному вирішують питання підготовки кандидатів на посади середньої і вищої ланки: деякі воліють навчати співробітників за межами організації, деякі впроваджують внутрішні MBA-програми.

Приміром, компанія Miratech щорічно виділяє кілька стипендій талановитим менеджерам для отримання ступеня МВА, покриваючи 60% вартості освіти. «Основа нашого бізнесу - це люди, а якість людей - це освіта. ІТ - це сложноорганизованное виробництво, де багато ролей, свої стандарти якості, багаторівневі процеси. Щоб грамотно розвивати цей бізнес, потрібно використовувати кращі управлінські методики та практики, а також інвестувати в персонал», - ділиться досвідом Микола Роєнко.

Враховуючи критичність ситуації з управлінським персоналом в іт-індустрії, необхідні системні і якісні рішення. У даному контексті взаємодія ІТ-компаній і бізнес-шкіл може істотно знизити брак управлінського персоналу в галузі.